十年Python老程序员的经验之谈！作为一名程序员如何做好业务！

面临一些问题

• 我对B系统不熟悉

• 对团队人员不熟悉

• 对公司的框架不熟悉

反正就是干

不熟悉的都可以很快熟悉起来，同事也可以协助自己。这种境况下，是一种挑战，也是能逼迫自己去更快融入环境。不怂～

思维转化

最开始，在某些方面，自己都有一点缺少主动性。 当时几个同事在旁边不远讨论B系统需求的时候没叫上我。 也是因为才来，其他同事对我不熟悉，我自己包括大家都没有意识到我是项目负责人，我对自己的边界也有点模糊，我认为主要还是技术负责人。 看到他们在讨论，自己觉得好像没叫我，应该没我什么事，领导看到了，说我是负责人，那么多人讨论我得去听。 到后来，我也就明白了，涉及到负责的项目不管是什么事情，我都得站出来，否则怎么能称之为负责人，同事也不会信服这样的负责人。

加班

也是为了保证进度，今年过年团队部分同事，我们只休息了3天，公司放假是9天。 牺牲了假期，但是在上线后，我们确实也得到了相应的奖金。 领导说到做到，公司也体恤员工，这样的加班至少对我来说也是值得的。 加班这个事情，对我们团队来说，是一直保持一种可持续化发展的态度。 996是底线，一般都没有打破过，大部分的时间不会达到996的水平， 通宵就更少了。 但是团队的战力并不差，我觉得这样的状态刚刚好。

变化

迭代了几个小版本后，现在因为公司战略需要，团队被分散到其他项目做支持，项目迭代会暂停一段时间。 但是项目依旧要运营，B系统还会迭代，B系统的迭代需求可能和我们的系统冲突，或者造成bug。 所以B系统一旦有迭代，我都得了解他们的需求，评估对我们系统是否有影响。

都看到这里了，要不点个赞～　　

哈哈 希望能帮到各位在职的准备入职的和找工作的程序员们！